索引号: | 11341800557816728Y/202504-00024 | 组配分类: | 年度重点工作进展和完成情况 |
发布机构: | taptap管委会 | 主题分类: | 综合政务 |
名称: | 江南新兴产业集中区2025年一季度重点工作任务责任清单落实情况 | 文号: | |
成文日期: | 发布日期: | 2025-04-03 | |
废止日期: |
江南新兴产业集中区2025年一季度重点工作任务责任清单
序号 |
重点任务 |
牵头部门 |
完成时限 |
落实情况 |
1 |
全区地区生产总值增长7.5%,固定资产投资增长9%,规上工业增加值增长10%,限上消费品零售总额和外贸进出口总额均保持10%增长。全区销售收入突破450亿元。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
1-2月份,固定资产投资增长9.5%,欠年度目标增幅0.1个百分点;规上工业增加值增长21%,新增限额以上批零住餐企业3户,总数23户;限额以上消费品零售额同比增长74.9%,预计实现外贸进出口1780万美元,增长0.3%。 |
2 |
一般公共预算收入实现9.66亿元、增长10%。 |
财金部 |
2025年12月底 |
一季度预计一般公共预算收入完成3.13亿元,增长23.9%,为预算的32.4%,超时序进度7.4个百分点。 |
3 |
每季度引进落户2个10亿元以上重点产业项目。 |
产业发展部 |
2025年12月底 (按季实现) |
一季度已实现。优化《招商引资工作流程指引》等五项机制,调整充实6个专职招商局,在全市率先组建投促公司,积极赴长三角、珠三角等重点区域开展招商。1-3月份已成功签约碳一新能源(34亿元)、钜友汽车(20亿元)、德厚机械(10亿元)、道克特斯(11亿元)4个10亿元及以上重大项目。 |
4 |
每季度开工动员项目总投资30亿元以上。 |
产业发展部 |
2025年12月底 (按季实现) |
一季度已实现。一季度上报开工动员项目固投30亿元,二季度上报项目固投49亿元,均完成目标任务。 |
5 |
做大做强“国企、创新”2大平台。 |
综合管理部 建投集团 轻合金研究院 |
持续推进 |
国企方面:综合管理部结合新一轮国企改革,督促指导区属国有企业制定出台机构设置“三定方案”、员工薪酬绩效管理方案,明细职能职责,同步完善考核机制,推动国有企业加快市场化发展步伐。 创新方面:轻合金研究院组织实施省级数字化示范taptap项目,推进37户铝基企业进行数字化转型。实施新能源汽车公共服务平台项目,与省汽车协会对接沟通,合作开发新能源汽车铝镁零部件,征集铝基企业市场需求,组织产销衔接。持续将技术团队科研成果与企业转型升级、市场需求凝结成产学研项目进行产业化关键技术攻关。研究探讨轻合金材料在低空经济、人形机器人等新兴行业上的应用。省级数字化转型10户样板企业已完成省厅评估,数字化示范taptap工作时序建设中。 |
6 |
推动“产业、配套、服务”3个再升级。 |
产业发展部 规划建设部
|
持续推进 |
产业方面:重点发展新材料、电子信息、高端装备制造三大主导产业,已集聚重点企业200余家、规划产能超500亿元。其中,新材料以铝基企业为主体,重点推动铝基产业转型升级,拓展镁合金应用领域,布局新型储能产业,推动新材料产业向汽车轻量化和新能源应用领域转型;电子信息以智慧教育装备和消费类电子为主体,重点推动产业提档升级,拓展先进封测、车规级半导体等重点产业领域;高端装备制造以商业航天、军民融合类企业为主体,深化商业航天产业规划及产业研究,积极引进商业航天基础材料、关键工艺设备、核心零配件及元器件、地面设备等产业链项目。 配套方面:目前辖区江南中西医结合医院、巴尔顿酒店、江南中学等已投入使用,全民健身中心项目拟于2025年上半年试运营。下一步计划加快建设智慧人才公寓、航天主题公园及研学基地。优化taptap内部公交线路(在运营原有2条通勤公交的基础上,新增了2条专线);在辖区合理布设共享单车400辆,新规划建设超100台充电桩;正在编制三个货运停车场施工图预算。 服务方面:完善7x24h不打烊服务,推动自助服务向taptap延伸,完善涉企管理和服务机制,提升涉企服务信息化智能化水平,提级“全程代办”服务,规范中介超市服务,完善中介服务跟踪评价机制,降低收费标准,提高服务质量。 |
7 |
锚定全年目标任务,构建部门联动、上下协同的分析研判机制。坚持“周监测、月调度、季分析”,加强经济运行预期管理,加大数据挖掘力度和分析研究深度,紧盯重点指标、重点领域、重点行业和重点企业高频监测,科学研判经济运行态势,准确反映、及时解决经济运行中趋势性、苗头性、倾向性问题,防止核心指标大起大落,确保经济稳定运行。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
产业部紧盯年度目标,坚持月监测调度及会商机制,1-2月份经济运行开局良好,规上工业增加值、高技术制造业增加值、限上消费品零售额增速居全市第一;一般公共预算、制造业投资、技改投资等指标位居全市二、三位;其他指标均居全市中游,基本实现开门红的目标。 |
8 |
强化企业运行监测预警,紧盯重点企业生产运行情况,确保安安、精隆、万峰等权重企业生产经营稳定。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
每月关注安安、智呈、万峰等9户重点企业生产经营情况,包含产量、用电、下月订单预期及存在的问题,及时预警。 |
9 |
完善存量企业退规预警机制,加强临退企业监测分析,多措并举帮扶停减产企业,重点支持首开、龙铝、飞渡等企业纾困解难。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
实地走访调研首开、飞渡等企业,宣传光储行业、专精特新等政策,2025年已退出3户规上工业企业。 |
10 |
全力推动晶度半导体、翊腾、中清新能源等项目建成投产;加快品湛二期、沃侕吉二期等项目建设,跟踪服务指导小微企业及时升规入库,确保应统尽统,力争规上工业产值净增30亿元。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
晶度半导体和翊腾电子一层车间均已建成投产;中清正加快设备引进安装,计划6月份投产;品湛二期正在桩基施工,沃侕吉二期在规划设计。截至2月底,全区新增规上工业企业17户(净增11户),全区规上工业企业总数达136户。 |
11 |
调整优化招商引资体制机制,健全招商引资考评办法,优化项目招引流程。 |
综合管理部 产业发展部 建投集团 |
2025年3月底 |
未完成。产业部正在优化完善《招商引资一机制四指引》,计划近期上会通过后印发实施;目前正在拟定《2025年招商引资考核办法》。 |
12 |
发挥江南投促公司作用,配强专职招商队伍,探索建立以投促招、招投联动的招商引资体系。 |
产业发展部 综合管理部 江南投促公司 |
2025年1月底 |
已完成。从集中区管委会、建投集团选派9名工作人员赴江南投促公司挂职。目前已启动人员招聘计划,尽快配齐人员力量。综合管理部印发《关于调整充实招商工作队伍的通知》,从各部门抽调人员,成立六个专职招商队伍,保证招商事业需求。 江南投促公司已与上海长招集团签订委托招商协议,通过中介平台提供优质有效产业项目信息,争取重大项目签约落地。 |
13 |
强力推行产业链招商、基金招商、场景招商等新模式,构建创新链、产业链、资金链、人才链深度融合的产业生态。 |
产业发展部 |
持续推进 |
以芯芯半导体作为产业链核心企业,成功集聚芯源、信豪、三匹马、神马、恒光、凝彩、沐希、宜科、众飞等上下游配套企业,形成完整产业生态圈;通过星河动力商业航天项目联动发展,引入深圳星移联信科技、北京炎黄国芯科技、天津松果技术、上海乂义实业等战略合作伙伴,实现半导体与航天领域的技术协同与资源共享。 2025年通过基金招商模式已招引安徽矽景、成都立扬科技、火山口、松果技术、道克特斯5个项目;拟通过基金招引科邻新能源、中科精工、星移联信、乂义光学、炎黄国芯、踏歌智行、晶睿电子、碳一新能源、灵坦机电、江苏思峻10个项目。 |
14 |
确保新引进省外亿元项目80个、实现到位资金189亿元,力争在重大产业项目招引上取得更大突破。 |
产业发展部 江南投促公司 |
2025年12月底 |
1-3月份上报新引进省外亿元以上项目25个、实现省外资金96.8亿元,分别完成年度计划的33.8%、51.2%。其中10亿元以上项目2个,分别为晶度半导体和星河动力技改项目。 |
15 |
完善重大项目专班推进机制。 |
产业发展部 |
2025年2月底 |
未完成。《taptap重大项目谋划推进工作机制》已征求各部门意见,计划近期上会通过后印发实施。 |
16 |
健全落实重点项目全周期管理调度机制和用地、可研、环评、能评协同服务机制。 |
产业发展部 |
2025年2月底 |
已完成。严格落实重点项目全周期管理调度机制,全力服务项目建设主体完成立项或备案、能评手续。1-2月份完成立项或备案45个,节能审查36个。 |
17 |
建立中央预算内投资、超长期特别国债、市重点项目、集中开工动员项目、地方政府专项债券项目、年度政府投资项目、国企投资项目“七张清单”,推动项目早开工、早竣工、早投产、早纳统、早见效。 |
产业发展部 |
2025年2月底 |
已完成。已建立中央预算内投资、超长期特别国债储备清单,其中,中央预算内投资储备25个、超长期国债储备29个。2025年列入市重点项目80个,前两批上报集中开工动员项目11个。 |
18 |
加快招商引资项目落地,力争全年新签约项目开工率达70%以上。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
今年以来,签约产业项目13个、总投资101亿元。其中,宁越机械正在厂房装修,计划4月份试生产;神马、恒光、成都立扬、池众机械4个项目装修队伍近期进场施工;钜友汽车、道克特斯、盛景生物、上海乂义4个项目计划4月份开工建设;德厚机械、鸿岸电子等2个项目计划6月份开工建设。 |
19 |
坚持“四个一批”,紧盯“两重”“两新”支持领域,结合“十五五”规划编制,定期完善更新重点项目储备库,确保关键时刻拿得出手、报得上去、落得了地。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
围绕“两重”、“两新”支持领域,已谋划重大项目33个。截至目前,已申报超长期特别国债项目11个。 |
20 |
聚焦国家发展战略、重大产业政策、重大基础设施等,谋划上报一批标志性、引领性大项目,确保全年谋划储备项目80个,争取更多项目列入国家、省级“大盘子”。 |
产业发展部 规划建设部 财金部 建投集团 |
2025年12月底 |
截至目前,我区聚焦国家发展战略、重大产业政策、重大基础设施谋划储备项目60个。 2025年财金部拟谋划专项债项目9个,预计总投资52.2亿元。目前正在谋划编报新能源汽车零部件产业园、体育公园等项目,正在组织开展临空、江南智谷等项目谋划前期工作。下一步加快项目谋划编制进度,提高编报质量,争取5月底完成项目文本编制,力争项目入选省级项目库。 |
21 |
完善专项债券“借用管还”全生命周期管理机制,保障专项债券资金规范、高效使用。 |
财金部 |
2025年12月底 |
已初步拟定《专项债项目全生命周期管理实施办法》,待征求各部门意见及会议研定后印发。 督促项目单位既好又快使用专项债资金,1-3月份,争取到位债券资金0.9亿元,已拨付建投集团,支持5个专项债项目建设。下一步督促项目单位加快项目建设及支出进度,争取形成更多实物工作量,发挥债券资金效益。 |
22 |
实施企业上市突破行动,落实“一企一专班”制度,力争全年2家企业新三板挂牌、1家企业完成股改,再梯度储备上市后备企业5家以上。 |
财金部 |
2025年12月底 |
安安、精隆、普洛兰、文香已完成股改,持续推进九池股改以及精隆、普洛兰新三板挂牌事宜。上市后备企业正在摸排中。 |
23 |
建立成长型小微企业重点培育库,实施精准服务,支持企业做大做强、提档升级,力争全年新增“五上”企业20户以上,培育省级专精特新企业5户以上,力争新增1个国家级专精特新“小巨人”企业。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
截至2月底,全区新增“五上”企业31户,全区规上工业企业总数达136户;已摸排建立小巨人和省专精特新企业培育库。 |
24 |
继续实施建筑业信用考评,延续建筑业帮扶发展政策,大力扶帮本地金牌建筑业企业参与taptap工程建设,力争推动安徽央工建设有限公司成为taptap首个10亿元产值建筑企业。 |
规划建设部 |
2025年12月底 |
已完成集中区建筑业金银牌企业评比,共评选8家金牌企业,15家银牌企业,后续建投集团依据评比结果制定符合国家法律法规的建筑业企业扶持政策。正在推动安徽央工建设有限公司入库纳统工作,力争成为taptap首个10亿元产值建筑企业。 |
25 |
坚持发展新材料、电子信息、高端装备制造三大主导产业,抢抓未来产业发展先机,聚焦空天信息、储氢、低空经济、靶向药物等重点领域,结合新技术新趋势进行动态调整、梯次培育,在新兴和未来产业领域布局储备一批孵化项目。 |
产业发展部 |
2024年12月底 |
近期已储备空天信息、储氢、低空经济、靶向药物等重点领域在谈项目52个、总投资251.5亿元。其中,落户可能性较大项目18个、总投资81亿元;有望落户16个、总投资73.6亿元;初步对接项目18个、总投资96.9亿元。下一步将积极跟进数字太空、晶睿电子、华源磁业、蓝星光域、格陆博科、清大电子等落户可能性较大项目,力争二季度签约落地。 |
26 |
依托星河动力等龙头企业,按照“一体两翼三基地”发展思路,高标准谋划建设江南航天城,建成投用航天展示中心。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
加速布局火箭链、卫星链、数据链,成立研学公司,完成卫星智造园(低碳产业园)初步设计方案,推动蓝星光域(总投资5亿元,生产学载荷、激光通信设备)、数字太空(总投资1.05亿元,生产数据孪生指挥仓快响终端)等重点项目签约。完成航天会展中心选址和初步设计方案,土地利用规划和用地条件正在报自规局审查。 |
27 |
加快星移联信、易龙航天、炎黄国芯、松果技术、乂义光学等项目建设,推动商业航天产业快速发展。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
星移联信厂房装修已完成,部分设备已进厂,正在进行调试;松果技术厂房正在装修;易龙航天、炎黄国芯、乂义光学等待股权融资后,开展实质性落地工作。 |
28 |
设立用好“星空探测”主题基金。 |
产业发展部 建投集团 |
2025年12月底 |
星空探测产业招引基金,规模20亿元,基本方案为市区各出资44%,管理人及社会资本出资12%。新兴基金公司已与市产业基金进行对接,并形成方案。 |
29 |
全力向上争取要素保障和场景应用支持,确保“池州造”星河动力液体运载火箭成功首飞。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
积极指导星河动力申报“两重”政策资金支持。2025年4月14日-16日开展“科技赋能产业升级资本助力区域腾飞 taptap新质生产力发展峰会”拓展应用场景,星河动力自研的运载火箭反推火箭方案已成功验证,2025年下半年首飞的“智神星一号”液体运载火箭目前起飞推力可以到350吨,载荷地面低轨可以到将近10吨。 |
30 |
按照“打造轻合金材料产业基地”总体目标,坚持镁铝融合发展“六个一”思路,深化完善新材料产业规划,紧盯铝基新材料行业发展趋势,做实做大轻合金研究院、镁铝轻合金产品质量检验检测中心,引导铝基企业向高端化、智能化、绿色化发展。 |
产业发展部
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持续推进 |
新材料产业链图谱制作及产业招商策略研究初步成果已完成。 镁铝轻合金产品质量检验检测中心:与重庆大学国家镁合金材料工程研究中心、安徽省产品质量监督检验研究院签订合作协议,与池州学院、池州职业技术学院开展校地合作,在科研、论文、专利等方面开展合作。目前已合作发表论文3篇;同时自主申报立项市级科技项目1项(一种镁铝合金耐热检测装置开发研究)、实用新型专利2项(镁铝合金耐热性检测装置、镁铝合金耐磨性检测设备),参与编制1项铝合金行业标准(钎焊式热交换器用铝合金箔)。 2025年1月,镁铝轻合金产品质量检验检测中心顺利通过检验检测机构资质认定现场评审,取得检验检测资质。目前已向省市场监管局提交中心验收申请,预计4月份完成中心验收,届时将以省镁铝中心名义正式对外开展检验检测服务。 |
31 |
实施铝基企业技改升级行动,加快企业“智改数转”,引导一批铝基企业设备加“芯”、生产换“线”、机械换“人”,不断为企降本增效,提升竞争力。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
已开展数字化转型示范taptap和精隆新材料数字化转型典型示范项目验收评审工作,进一步推动轻合金新材料企业数字化改造升级。 |
32 |
坚持打造全市镁铝深加工基地示范区,加快产业项目招引,加快镁铝产业布局。 |
产业发展部 招商三局 |
2025年12月底 |
持续跟进中 |
33 |
巩固提升传统产业,按照“控总量、提质量,抓转型、促提升”发展思路,推动纺织产业提档升级。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
持续跟进中 |
34 |
加快九华蓝建成投产,以绿色印染为抓手,着力引进入驻一批“高端补链、终端延链、整体强链”的大项目,补齐全产业链配套短板。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
九华蓝项目目前十栋厂房已建设完成,正在进行道路平整及附属工程施工。 |
35 |
因企施策精准指导企业改造提升,帮助企业分层次、分阶段、系统化地推进设备更新和技术升级。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
正在开展新入规企业数字化转型测评工作。 |
36 |
发挥纺织协会政企沟通桥梁作用,建立纺织企业问题反馈“直通车”机制,确保企稳商安。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
持续跟进中 |
37 |
依托龙头企业谋划创建商业航天产业创新平台,筹建可重复使用液体运载火箭关键共性技术综合试验保障平台等载体。 |
产业发展部
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2025年12月底 |
星河动力试车台是"苍穹"系列液氧煤油发动机的核心试验基地,重点服务于智神星一号中型液体火箭的研制,亦庄研究院会帮助谋划创新平台,推动建设共性技术综合试验保障平台等载体。 |
38 |
强化与高校院所合作,滚动编制产业关键核心技术(产品)攻关清单,组织申报省市科技重大专项和重点研发项目。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
持续关注推动星河动力、安安、普洛兰、飞渡、佳晟等企业与北京航空航天大学、合肥工业大学、中南大学、安徽工业大学等高校合作,定期收集企业技术需求,积极组织飞渡、安安、佳晟、普洛兰等公司申报省市科技重大专项,积极向上争取资金。 |
39 |
积极支持规上企业创建省级工程研究中心等创新平台,力争全年新建省级创新平台不少于2个,新增高新技术企业8家以上。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
已建立省级创新平台、高新技术企业申报培育库,入库企业分别为8户、23户企业,文香科技、飞渡航天已提交省级博士后科研工作站申报材料;10户企业拟近期申报第一批高新技术企业、6户企业拟近期申报省级企业技术中心、企业研发中心。 |
40 |
落实数字化转型行动,推动企业设备更新和技术升级,力争实施技术改造示范项目5个以上,推动技术改造投资增长12%左右,单位工业增加值能耗年均下降3%左右。 |
产业发展部 |
2025年12月底 |
目前全区在库技改项目21个,1-2月投资超千万元的项目有4个。 |
41 |
推动taptap更新提升,聚焦产城融合及职住平衡的需要,系统梳理taptap基础配套短板,制定年度基础设施建设计划,有序推进taptap更新和片区开发。 |
规划建设部 |
2025年12月底 |
已制定《taptap2025年度基础设施项目建设计划》,已经主任办公会议审议通过,拟于近期印发。 |
42 |
重点实施推进七大工程:taptap公共服务配套设施建设工程,taptap更新工程和新质生产力配套设施补短板工程(自有厂房改造更新),taptap环境改造提升工程,taptap三产融合示范园工程,taptap防洪排涝能力提升工程,taptap交通道路及配套附属设施建设工程,taptap道路品质提级和绿化亮化美化升级工程。 |
规划建设部 |
2025年12月底 |
taptap防洪排涝能力提升工程:2月底完成施工监理招标工作,项目已开工建设,计划5月初完工;排水管网和污水管网更新改造工程:正在申报上级资金,计划5月份挂网招标;taptap环境提升工程方面:绿化养护考核和河湖油污考核工作实施月考核机制;taptap交通道路及配套附属建设工程:货运停车场汇报材料已上会,4月1日启动滨江大道与秦岭路交叉口西南角临时停车场建设工作。 |
43 |
强化规划管控,规范“三横四纵”主要干道沿线沿边、交叉路口等关键节点的规划管控和风貌设计,努力做到空间规划布局与产业规划布局协调一致。 |
规划建设部 自然资源和规划分局 |
持续推进 |
规建部已完成两个交口补缺补差方案的设计,完成四个入口标志物的方案设计。下一步推进四个交叉路口补缺补差项目施工图设计及四个入口标志物施工图设计工作。 自规分局对“四横四纵”建筑退让范围进行了明确,编制了《集中区风貌规划》,对主要干路街道界面、建筑色彩、建筑形式的塑造进行引导与管控,严格按照规划明确的产业布局进行项目选址。 |
44 |
坚持节约集约用地,“土地要素跟着好项目走”,探索制定全流程“保姆式”用地保障方案和低效用地再开发路径,新增工业项目实行100%“标准地”供应,批次完成“工改商”工作,全面化解批而未供土地,确保土地执法零约谈、零问责。 |
自然资源和规划分局 |
2025年12月底 |
低效用地:根据池州市低效用地专项规划,2025年集中区低效用地处置为原金源环保地块,该地块已完成法院拍卖,并补出让3.2亩,拍卖前厂房超占无法办证问题已解决,未建部分已基本建设完成。“标准地”供应:新增工业项目已按“标准地”供应3宗151亩(蓝豹新材料、葑全汽车二期、系统门窗项目)。“工改商”:同聚祥13#办公楼和宇邦22#楼已按商业用地挂牌公告,2025年4月18日摘牌。批而未供土地:截至2024年底,我区批而未供土地5235亩,已化解274亩。卫片执法:2024年下发疑似违法用地图斑148个,经过举证、整改,认定75个合法用地图斑,68个其他类图斑。目前,仍有5个疑似违法用地图斑待处理,不涉及耕地。 |
45 |
加强与金融机构对接,支持区属国企盘活资产、做大做强,力争新增授信20亿元、到位15亿元,适时启动推进不动产抵押贷款支持证券发行。 |
财金部 建投集团 |
2025年12月底 |
根据taptap国有资产运营管理现状及《江南新兴产业集中区国有存量经营性资产盘活行动方案(2024-2027年)》,建投集团已制定《存量标准化厂房盘活实施方案》,下一步将继续督促相关单位出台其他归口管理资产盘活实施具体方案,进一步加大盘活力度。截至目前,集团新增授信2.26亿元,到位资金8.35亿元(包括前期授信)。 |
46 |
召开专项对接会,精准对接企业融资诉求,全区企业贷款授信增加25%。建立常态化向金融机构推荐“白名单”企业和项目机制,提高助企融资质效。 |
财金部 担保公司 |
2025年12月底 |
一季度,财金部已召开2场银企对接会,分别是九华农商行专项对接会和一季度政银企对接会,共摸排融资需求20.5亿元,现场签约2.27亿元。预计一季度企业贷款余额增长19.25%。 今年以来,担保公司已开展担保业务4660万元,惠及企业9户。拟定《关于征集taptap企业融资需求的通知》,结合集中区企业包保责任机制,向企业发送征集通知,目前还在征集需求中。与工行创新开展“普惠担”纯信用担保业务,已于3月中旬签约完成,目前已向工行推荐5户企业。 |
47 |
积极吸引社会资本参与组建基金,做大基金丛林,支持产业发展。 |
财金部 |
2025年12月底 |
已对接省级新能源、人工智能母基金。目前,中安华安智汇基金(即池州新能源子基金)已完成工商注册、正在基金备案;同时与市基金公司合作的踏歌智行、晶睿电子专项基金,已完成管理人遴选,正在推进基金组建,其中晶睿电子专项基金引进基金总额20%的社会资本。 下一步,将加强市区对接合作,计划为碳一新能源、灵坦机电、江苏思峻项目组建专项基金;并计划设立池州星空探测基金,支撑taptap航空业发展。 |
48 |
坚持规划先行,依据“水电气汽”规划指引,做好“水电气汽”基础设施建设、建立健全保供调度机制。 |
规划建设部 |
2025年12月底 |
规划建设部每月定期组织召开企业供水、供电、供气、供汽保障座谈会。针对taptap企业入驻情况,确保水电气汽基础设施建设与保障工作同步推进,一季度对蓝豹、鑫德激光、品湛、祺尚门窗水气服务已配套到位。依据东部三区电力规划要求,积极组织开展市供电公司营销部、秋浦分公司、池州市电力设计院,对集中区电力规划进行深入细致的规划设计。 |
49 |
制定自备水源排污处理管理办法,明确排污处理费收费标准,降低企业用水成本。 |
规划建设部 |
2025年12月底 |
《自备水源排污处理管理办法》《污水处理厂一期系列运营方案》已制定初稿,正在征求相关部门意见,计划4月份上主任办公会。 |
50 |
提高蒸汽管道建设效率、进一步降低企业用汽成本。 |
规划建设部 建投集团 |
2025年12月底 |
加强对皖能综合新能源公司的督导力度,促使其加快新增蒸汽管道建设进度,以提升企业用气体验,满足taptap企业日益增长的用气需求。针对taptap40余家用气企业反映的蒸汽价格问题,规建部已向市、省发展改革部门进行汇报反馈。省蒸汽、燃气协会计划近期来集中区调研。 |
51 |
聚焦城市功能品质活力提升,谋划实施江南航天城、江南数谷等产城融合项目,优化taptap商业配套、工业邻里、公共配套的整体布局,构建“经济强度、景观靓度、社会温度、文化气度”协调发展的品质新城。 |
产业发展部 规划建设部 财金部 招商五局 |
2025年12月底 |
成立江南航天城指挥部,每月调度航天城重点项目建设进度,形成月度工作清单,项目化、清单化、节点化推进。taptap商业地块规划方案正在编制,将于近期上技术审查会。
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52 |
发挥全民健身中心、航天展示中心作用,积极举办承办市级以上展会、赛事、科普教育等活动。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
全民健身中心项目拟于2025年上半年试运营,航天会展已完成中心选址和初步设计方案,土地利用规划和用地条件已报自规分局审查。 |
53 |
打响九华玫瑰芳洲“IP”。 |
规划建设部 |
2025年12月底 |
玫瑰精油项目协议已签订,争取5月份启动玫瑰种植,资金尚未落实。 |
54 |
制定人才引进激励配套制度,开展“人才taptap行”“招才引智高校行”,举办才企对接会、产业高峰论坛等活动,力争新引进产业领军人才20人、人才团队2个,新设博士后工作站1家,普洛兰博士后工作站晋升为国家级。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
截至目前,先后举办“春风行动”专场招聘会、招才引智高校行等活动6场;组织飞渡航天、文香科技2家企业申报2025年省级博士后科研工作站(评审结果未出);对照国家级博士后工作站设站条件,加强指导企业补齐短板弱项,督促普洛兰做好新招引博士进站工作。 |
55 |
盘活江南工业学校,建设技能型人才实训基地,举办技能大赛、技能人才研修班,新增技能人才500人。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
截至目前,已组织10余家企业赴池州市高级技工学校(贵池区职业学校)举办技能人才对接会,促成昀冢电子、翊腾科技达成初步合作意向,输送35名学生开展顶岗实习。目前已对接培训机构为普洛兰开展岗前培训、技能鉴定。 |
56 |
建成用好城市管理智慧化平台,建立落实“覆盖全面、重点突出、责任明晰”的管理网格体系。 |
城市管理分局 |
2025年12月底 |
城市管理智慧化平台项目招标已结束,合同正在签订中,施工队伍准备进场,预计八月底竣工,九月初投入使用。 目前已运用数字化地图支撑,分层级划分了17个基础网格,遵循“四定”原则(定区域、定人员、定职责、定任务),落实“1+2+N”责任制,全面推进摊点管理、门前三包、渣土管理、安全生产等各项管理工作。 |
57 |
完善公共交通系统,优化公交线路,加大共享单车投放力度,新规划建设充电桩100个以上。 |
规划建设部 |
2025年12月底 |
公共交通服务方面:已完成对taptap内部公交线路的优化(在运营原有2条通勤公交的基础上,又新增了2条专线);制定了关于夜22路公交考核办法及续签新协议事项,后续将尽快和城市公交公司签订新协议事项。共享单车服务方面:在辖区内重点路口、重点路段、重点企业处合理布设共享单车400辆,已基本覆盖taptap各个点位。充电桩建设方面:今年新规划建设充电桩100个以上,目前正在序时推进中。 |
58 |
改革创新市政养护体制,落实管养季度考核评价机制,优化开口子、占绿化、道路挖掘等行政审批制度,确保taptap市政基础配套维护高质高效。 |
规划建设部 |
2025年12月底 |
正在制定《市政维护管养改革考核方案》《集中区排水许可实施细则》。 |
59 |
对标文明城市创建指标体系,加强交通秩序、渣土运输、户外广告、环卫保洁、垃圾分类等综合治理和管理。 |
城市管理分局 |
2025年12月底 |
全面落实“党建+综合治理+志愿服务”工作模式。交通秩序:常态化规范机动车、非机动车停放,要求安全有序停放。渣土运输管理:加强宣传引导,规范审批流程,紧盯源头处置管理,完成建筑垃圾处置闭环管理,做好相关工作台账,落实全过程监督。户外广告:常态化开展户外广告和招牌设施安全隐患排查工作,目前共发现安全隐患65处,已进行整改、拆除。环卫保洁:持续开展精细化环卫保洁工作,对taptap道路、公共设施等开展全方位清洁。垃圾分类:成立生活垃圾分类宣传队伍,出动志愿者50余人次,开展垃圾分类进小区、进厂区、进机关等宣传活动5场次。 |
60 |
加大对公平竞争、广告、价格、网络交易等领域监管力度,高效处理消费投诉举报工作,维护taptap市容市貌和市场秩序,彰显taptap良好形象。 |
市场监管局 |
持续推进 |
截至目前,累计开展各类广告、价格、网络交易领域专项行动7次。受理消费者投诉举报17件(其中举报4件、投诉13件),办结16件;调解成功率100%,累计挽回消费者经济损失350元。 |
61 |
完善安委会、消委会、减灾救灾委员会职能和市场监管领域安全责任体系,保障消防站正规化运营,健全应急、消防救援体系,通过购买服务的方式聘请第三方机构及专家开展服务指导,强化安全监管专业力量。 |
应急管理局 市场监管局 |
持续推进 |
截至目前,应急管理局组织召开全区安全生产工作会议2次,深入学习习近平总书记关于安全生产工作重要论述和指示批示精神,组织观看安全事故警示教育片。通过公开招投标方式与安庆博安安全技术服务有限公司签订了两年的服务合同;同时,制定了《taptap中高风险行业企业安全第三方巡查工作考核细则》。目前,共检查工贸企业149家,检查隐患521条,整改回复478条。 市场监管局根据辖区特种设备实际情况及使用特点,将叉车、起重机械等特种设备列为检查重点,聘请第三方技术机构专家,成立巡查小组,制定季度、年度摸排计划,明确摸排目标。 |
62 |
持续开展安全生产治本攻坚三年行动,分行业分领域定期开展专项检查和专项整治,坚决守牢工贸、建筑、食品、药品、产品质量、特种设备等安全底线,确保taptap本质化安全。 |
应急管理局 市场监管局 |
持续推进 |
应急管理局制定了“1+10”安全生产治本攻坚三年行动总体方案框架,建立定期调度、分析研判、常态督导、晾晒通报等机制和重大隐患清单,督促企业自查自改,推动重大事故隐患动态清零。目前,共检查单位670家次,排查隐患1314条(重大隐患9条),整改完成1132条(重大隐患全部整改完成),约谈警示16家次,立案查处企业1家。 市场监管局组织开展全区市场经营主体摸排巡查工作,累计检查各类食品、药品、化妆品、医疗企业经营主体105户次,排查各类风险隐患123个;检查特种设备使用单位44户,设备329台套、压力管道77千米;下达《限期整改通知书》24份,督促企业完成闭环管理。累计开展食品安全抽检30批次;制定2025年度集中区产品质量监督抽查计划,重点抽查民生产品、315晚会曝光重点问题产品。预计4月底前完成抽检工作,组织开展检查燃气器具销售单位3家。 |
63 |
严格项目预审和环评管理前置介入,强化项目环评与规划环评联动联审,用足用好“环保管家”、智慧环保监管平台,加强企业事中事后监管和差异化分类监管。 |
生态环境局
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2025年12月底 |
一季度为预审项目出具环保预审意见24个,为10个项目出具环评批复。已编制集中区规划环评初稿,目前正在征求各部门意见。 “环保管家”累计入企开展排查70家次,其中,对8家企业下发整改文件,对10家整改完成企业开展现场复核,对26家企业危废规范化环境管理进行评估;智慧环保在线监控监管平台预警记录24次,均已处理。 |
64 |
实施本质化生态环保提升行动,持续深入打好污染防治攻坚战,抓好各级突出生态环境问题排查整改销号。 |
生态环境局 |
持续推进 |
中央环保督察交办信访件办理情况:2月17日,市环委办印发《第三轮中央生态环境保护督察转办信访件整改措施清单》。目前,生态环境局验收时发现企业延伸其他生态环境问题未整改完成,待企业完成整改后,将验收销号材料报给市生态环境局申请验收销号。 省环保督察交办问题办理情况:3月24日,池州市生态环境局印发《第三轮省生态环境保护督察报告整改方案》,预计4月中旬前完成品毅纺织、长龙纺织园、江南英明、鹏翔铝业的验收销号工作。 |
65 |
设立环保服务专线,短平快助企排忧解难。 |
生态环境局 |
2025年1月底 |
已完成。已设立环保服务专线,并以正式文件告知企业,同时在企业张贴告知牌进行广泛宣传。一季度共收到2件咨询件,均已及时回复。 |
66 |
深入实施“质量强区”提升行动,夯实计量、标准、认证认可等质量技术基础,不断提高知识产权创造、运用、保护水平。 |
市场监管局 |
持续推进 |
镁铝轻合金产品质量检验检测中心参与编制1项铝合金行业标准(钎焊式热交换器用铝合金箔)。 一季度,集中区新增发明专利15件,其中有效发明专利13件。办理知识产权质押融资7笔,金额达0.4亿元。下一步,市场监管局将开展规上企业专利“清零”行动,择优选择20家科技实力雄厚的规上企业,挖掘潜在专利申请点,助力企业快速掌握专利申请的方法与流程,解决专利申请过程中的难题。在质押融资服务层面,联合金融机构深入企业调研,简化知识产权质押融资流程,拓宽融资渠道。对专利优势企业给予政策倾斜,引导金融机构提供额度更高、利率更优的融资服务,让更多“知产”顺利转化为“资产”。 |
67 |
擦亮“春风行动”系列服务品牌,持续深化征纳互动服务,加快推进智慧税务建设。 |
税务局 |
2025年12月底 |
集中区办税服务厅依托“三直办公桌”,推出“简事快办专窗”服务模式。一是聚焦纳税人高频业务办理需求,建立动态事项清单机制,将税款缴纳、证明开具、密码重置等27项高频业务纳入专窗。二是建立“导税预审+智能分流”双轮驱动机制,依靠专业团队前置识别业务类型,将简单业务精准分流至专窗,缓解窗口压力;开辟应急通道,形成“简繁分离、动态调配”的智慧服务网络。三是推行“免填单、零材料”服务,建立“数据+反馈”双轨优化机制,实时分析办税痛点,动态调整机制持续优化服务清单,形成“需求响应-服务优化-效能提升”的良性循环。 |
68 |
持续提升政务服务领域营商环境考核指标,扎实推进企业办事便捷度、政策“免申即享”,完成“高效办成一件事”应用和推广。 |
政务服务中心 |
持续推进 |
目前政务服务领域营商环境考核指标已取消 ,颗粒化录入“免申即享”政策83项。 根据全市统一安排,集中区根据职权认领发布7个“一件事”。设置“一件事”服务窗口,由“一件事”对应的牵头负责部门担任前台受理相关的“一件事”办事申请。对“一件事”窗口工作人员进行常态化业务培训,通过印发宣传手册、制作门型展架等多种渠道和方式宣传“一件事”政策。目前,集中区有应用成效的“一件事”是水电气网联合报装“一件事”,共办理3件。 |
69 |
深化综合窗口改革,优化服务流程,简化办事环节,提高审批效率。 |
政务服务中心 |
持续推进 |
根据集中区印发的关于《进一步提升政务服务综合窗口服务效能实施方案》的通知,集中区目前已完成综合窗口改革,规范设置3个通办类、3个主题类、3个行业类综合窗口;已编制综合窗口收件审查细则,建立社会事务综合窗口收件台账,规范综合窗口受理流程。应用“全省通办”系统进行线下统一收件,各类政务服务事项实现线下一窗受理、后台分类审批、窗口统一出证。强化政务服务事项清单管理,149个政务服务事项已落实“全省一单”,常态化开展办事指南检查,为企业和群众提供便捷准确的办事指引。 |
70 |
定期开展政务服务业务素质提升行动,提高线上线下政务服务能力。 |
政务服务中心 |
2025年12月底 |
政务中心不断优化考评办法,对窗口人员组织常态化业务培训。一是健全“好差评”全流程闭环处理工作机制,大厅各窗口均摆放政务“好差评”评价器,实现群众办事“即办即评”,目前我区政务服务好差评满意度100%。二是设置企业诉求“挂号”窗口,联合受理企业、群众办事过程中遇到的“疑难杂症”,使服务效能和群众满意实现双提升。自窗口设置以来,共受理企业诉求101件,已办结99件,办结率为98%。 |
71 |
健全全流程帮办代办服务机制,持续做好7×24小时自助服务区运维工作,依托“皖事通”长三角服务地图,加快推动“自助办”“就近办”,方便群众办事,不断提升服务质效。 |
政务服务中心 |
2025年12月底 |
截至目前,累计为我区373个企业提供帮办代办服务。其中,工程建设项目95个,标准化厂房项目65个,企业开办213个,累计办理审批事项478项。 自助服务区配备了安徽省一体化自助服务终端、商事登记全业务自助一体机等10台智能自助设备。推动自助服务向外延伸,在党群服务中心设置 7x 24 小时自助服务区,增设3台智能自助设备,可自助办理企业设立、变更登记等79项省、市通办服务事项。 |
72 |
深学笃行习近平法治思想,落实国家工作人员学法用法制度,营造良好法治氛围。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
把习近平法治思想作为党工委理论学习中心组学习重点及集中区干部职工学习培训计划内容,已组织党工委会议学习1次。正在拟定《集中区国家工作人员学法用法清单制度》,待完成后上会讨论。 |
73 |
常态化落实合法性审查工作机制,“三重一大”决策和投资合作协议全部提请法律顾问审查研究,提升决策部署和工作推进法治化水平。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
常态化落实合法性审查工作机制,对规范性文件、重大项目安排及重大事项决策、大额资金使用等方面的事项,投资合作协议全部提请法律顾问审查研究,待合法性审查通过后再提请会议研究讨论。目前,法律顾问已审查投资合作协议8份,提供法律咨询10件次。 |
74 |
认真落实《关于严格规范涉企行政检查的意见》,坚持严格依法行政,规范行政执法行为,大力推行人性化执法。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
严格落实市司法局印发的《关于全面开展涉企行政检查事项清单梳理工作的通知》,全面梳理集中区涉企行政检查事项清单工作。目前,正在梳理市场监管、应急管理、安全生产、住建领域的行政检查事项清单。 |
75 |
大力开展法制宣传教育和法治实践活动,教育引导干部职工和taptap企业学法、尊法、守法、用法,提高运用法治思维和方式推动工作的能力。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
集中区法制办围绕市委全面依法治市委员会年度普法工作安排,强化宪法、民法典等重要法律法规宣传教育普法工作。目前,组织全区开展了春节和“两会期间”普法宣传工作,财金部、应急管理局、市场监督管理局等多部门参加,宣传安全生产、食品安全、金融风险等法律法规。同时,集中区法制办借助2025年“春风行动”大型招聘会平台,对求职人员和用人单位开展了普法活动。 |
76 |
严格落实24小时值班值守制度和24小时收文转办制度。谋划筹建或改造升级档案馆,加强档案管理和机要保密管理,坚决杜绝发生泄密行为。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
值班值守:完成元旦、春节等节假日、“两会”等重要时间节点以及周末、工作日值班表编排工作。加强对值班值守情况的检查督查,2025年以来完成督查4次,值班工作总体平稳有序。收文转办:做到收件随到随办,急件抓紧办、限时办。截至目前,共收文1434件,其中急办件115件、电话呈批单5件、密件121件;共发文94件,其中密件0件。保密管理:高度重视保密工作,未发生泄密现象,把保密要求、案例通报等纳入党工委会议学习。 |
77 |
完成管委会网络安全二级等保服务工作,加强日常管护,确保网络安全。 |
综合管理部 |
2025年3月底 |
未完成。因只在周末2天施工,目前已完成机房布线及玻璃隔断的安装工作。预计4月上旬完成机房搬迁,机房墙面、地面的翻新,网络安全设备、动环传感器、消防设备的安装以及二级等保报备、初检等工作。 |
78 |
稳妥有序推进新食堂装修、食堂搬迁和会议室改造等工作,精细化提升公务用车、公务接待、大楼安保、节能管理、食堂管理、会议承办管理水平,确保工作秩序有序稳定。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
食堂、会议室改造:目前Z3号楼食堂正在交易挂网阶段,后续按流程稳步推进;会议室装修改造、2楼驾驶班办公室改造等工作正在进行中。公务用车:做好公务用车日常管理调度工作,每半年公示车辆使用情况数据;做好租赁新能源汽车的管理工作,对接服务商做好合同拟定、车辆交付、公车平台使用培训等工作,同时加强使用监管,完成对车辆轨迹督查2次,发现问题1个,完成整改1个。公务接待:做好管委会和各招商主体接待任务的登记汇总工作。目前,已完成接待任务40余次,同步完成账目清理工作。节能管理:已完成2024全年节能节耗数据上报工作。大楼安保:严格执行访客登记制度,按时巡查大楼,做好夜间强弱电管理。会议服务:完成“新春第一会”等会议服务170余次,圆满完成各项会议服务任务。 |
79 |
严格落实“为基层减负”要求,全面梳理精简议事协调机构,规范各类涉企行为和督查督办事项。严格机关考勤制度,不定期开展机关效能作风监督检查,确保干部职工在岗在位、履职尽责。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
明确专人负责督办工作,重点督办市委市政府交办、委主要领导批示事项、全年重点工作完成、重点项目推进等工作。截至目前,已印发督办专报6期。 严格机关考勤制度,通过定期考勤情况统计分析和不定期机关效能作风监督检查,确保干部按时到岗、履职尽责,并对检查中存在问题的干部及时进行提醒谈话并督促其改正,将考勤情况与绩效考核挂钩,强化干部的纪律意识和规矩意识。 |
80 |
严格财政支出管理,集中财力保主保重。 |
财金部 |
2025年12月底 |
一季度一般公共预算支出保持较快增长,累计完成4.46亿元,同比增长39.1%,支出结构持续优化。截止3月底,全区科技支出8133万元,较上年同期增加3626万元,重点支持新兴产业招引及落地保障、企业科技创新、设备更新改造、传统产业迭代升级等领域。持续落实涉企奖补政策,累计拨付涉企资金2.11亿元,惠及taptap企业64户次。 |
81 |
加强债务管理,严禁新增隐性债务,积极落实债务化解措施,加快融资平台退出,有效防范政府债务和金融风险。 |
财金部 |
2025年12月底 |
债务管理:强化对政府债务、国有企业债务的全面监测,牢固树立底线意识和“红线”意识,坚决遏制隐性债务增量,守住“不爆雷、不断链、不发生重大风险事件”底线,将不新增隐性债务作为“铁的纪律”。融资平台退出:1月份上报融资平台退出材料1家(江之南建设发展);4月份计划退出1家(建投集团),已准备好退出要件,等待省财政厅退出窗口开放。 |
82 |
强化审计、财务监督和预算绩效管理,确保财政资金安全规范高效使用。 |
财金部 |
2025年12月底 |
正在审计项目8个,已启动项目2个,4月启动项目2-3个,剩余项目按本年度计划正常推进。印发《2025年度财政重点绩效评价方案》,正在对接市财政局中介机构库,计划4月上旬开展重点评价工作。 |
83 |
严厉查处和打击非法集资、套路贷等行为,坚决防范和处置各类金融风险。 |
财金部 |
2025年12月底 |
组织了3次防范非法集资宣传活动,联合综合管理部、市场监督管理局积极参加“春风行动”、“315”消费者权益保护日等活动。同时,加大公众号、网站等网络宣传力度。 |
84 |
学习贯彻“枫桥经验”和“六尺巷”工作法,严格落实信访联席会议和委领导包案、接访约访制度,狠抓信访源头管控和治理。 |
信联办 |
持续推进 |
在重要时间节点成立信访维稳接待处理专班,每日由委领导和处级领导干部牵头接访,一旦出现信访和涉稳风险,第一时间化解,防止矛盾上行。截至目前,共接访、约访、带案下访152批398人次。 组织全区190名企业包保人和20名访情联络员对在建工程拖欠农民工工资、劳务派遣用工纠纷等重点领域开展大排查。全国两会期间每日“零报告”。目前,已排查出重点信访事项3件,均实行委领导包案制度。 对2024年以来53件12345热线重点件和56件来区走访重点件全面复盘,查漏补缺;对年前承诺限期办结的,在“两会”召开前实质性化解。 |
85 |
强化与公安部门、属地街道联动治理,完善维稳应急联席联动机制,确保不发生群体性事件、极端事件和重大负面舆情事件,确保不发生进京访和赴省集体访;高质高效办理热线交办事项,维护taptap和谐稳定。 |
信联办 |
2025年12月底 |
加大与责任单位沟通协调、联合会商、联动处置力度。全国两会期间成立集中区全国两会信访维稳安保指挥部,2月28日至全国两会闭幕期间,指挥部坚持每日线索搜集汇总、情报“两会商”,时间为每日上午9时和下午2时,全面汇总上一时段重要涉访涉稳情报线索、分析研判现实风险,做好预防预警和应急处置工作。目前未发生群体性事件、极端事件和重大负面舆情事件。高效办理12345热线事项,优化“接诉即办”流程,明确2小时内响应、5个工作日内办结标准,截至目前累计处理12345热线171件,按期办结率100%。 |
86 |
坚持把政治建设摆在首位,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,严格落实党工委会议第一议题学习制度,持续学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及习近平总书记历次考察安徽重要讲话和指示精神。 |
综合管理部 |
持续推进 |
制发《关于进一步规范党工委会议议题报送工作的通知》,明确把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一议题,把学习习近平总书记重要讲话重要指示批示作为第一条议事内容,及时跟进、全面深入学习党的二十大和二十届三中全会精神及习近平总书记历次考察安徽重要讲话和指示精神,并要求各部门报送议题须同步报送相关学习材料。 |
87 |
严守政治纪律和政治规矩,坚持民主集中制原则,全面落实请示报告等制度。 |
综合管理部
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持续推进 |
进一步修订完善江南新兴产业集中区“三重一大”事项决策制度,制定出台《关于健全集中区党工委重大决策咨询机制的意见》《集中区党工委坚持民主集中制实行集体领导和个人分工负责相结合制度实施办法》《向党工委报告工作制度》等集体决策制度,不断提升决策工作的科学性、合理性和有效性。 |
88 |
始终牢记国之大者,坚持把集中区发展放在全市、全省乃至全国考量谋划,积极解放思想,注重学用结合和实践锤炼,不断提高服务高质量发展本领、服务企业本领。 |
综合管理部 |
持续推进 |
印发《江南集中区2025年“江南大讲堂”活动计划》,邀请专家围绕招商、产业、规划、管理、金融等重点领域开展专题讲座,引导全区干部职工以讲促学,以学促干,不断提升全区上下创新创业能力;初步拟定《关于举办2025年投融资与项目谋划专题培训班的建议方案》,计划4月下旬举办2025年投融资和项目谋划专题培训班,组织干部职工赴上海复旦大学学习招商引资、投融资模式、产业谋划等课程,拓宽taptap干部知识面;持续深化与长合区交流合作机制,选派了4名干部赴长合区挂职锻炼、跟班学习,开阔视野、积累经验。 |
89 |
树立大抓基层的鲜明导向,落实定期研究基层党建工作制度,压紧压实taptap党工委“一线指挥部”责任,高质量推进产业链党建工作,构建“主管单位+要素部门+龙头企业+链上企业”的组织体系,推动“链”上经营与“链”上党建深度融合。 |
综合管理部 |
持续推进 |
今年以来,召开党工委会议研究基层党建工作1次。围绕产业链龙头企业技术攻关、重大项目推进需求,建立“一链一策”服务机制,将党员派在链上,推动党建资源向产业链关键环节集聚。 |
90 |
实施基层党建“强基领航”工程,抓好“红帆领航、益企帮帮”专项行动,常态化开展党建惠企活动。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
今年以来,常态化实施党建惠企行动,联合财金部举办政银企对接会,帮助佳晟金属、万峰精工和精隆新材料等9家企业融资1.84亿元。围绕党建指导员赋能聚力,解锁高质量发展“红色密码”,结合taptap企业实际,突出政治坚定、业务精通、素质过硬的标准,重新选派党建指导员,紧紧围绕非公领域“清底数、强覆盖、促融合”等重点,深入非公企业和社会组织,宣传贯彻党的方针政策,指导基层党组织规范化建设,以精准服务夯实基层党建根基。 |
91 |
深化“红色引领”示范工程建设,落实党员示范岗、党员责任区创建,广泛开展“金点子助企”活动。 |
综合管理部 |
持续推进 |
今年以来,以党建基础实、品牌亮点足、作用发挥好、阵地建设强为标准,选定星河动力和浩源铝业等4家非公企业党组织创建示范点,拓展已创建成功示范点辐射带动作用,打造梯队式“红色引领”示范效应。目前已设立党员技术攻关小组89个、党员先锋岗235个。 |
92 |
探索工作载体,创新工作方法,统筹做好新时代统战、工会、双拥、群团、妇女、老干部、武装等工作,把各项组织建设得更加充满活力、更加坚强有力。 |
综合管理部 |
持续推进 |
创新构建“统战+双拥”联动机制,建成数字化双拥服务,实现政策咨询、就业指导等服务全覆盖;组织非公企业开展“科技拥军”行动,助力部队技术升级,深化红色文化融合;“三八”妇女节开展了“三月芳菲季.最美女神节”活动。下一步建立退役军人、统战成员“人才智库”,推动军民融合项目落地;拓展“双向服务”领域,深化非公企业拥军合作和驻军助民行动。 |
93 |
认真履行全面从严治党“两个责任”,常态化长效化落实中央八项规定精神,纵深推进正风肃纪反腐。聚焦重大项目推进、重点工作落实、营商环境优化、办事效率提升等开展执纪监督。 |
纪检监察工委 |
持续推进 |
一是常态化、长效化落实中央八项规定精神,印发《关于2025年元旦春节期间深化作风建设的通知》,发送廉政提醒短信共计330余条;通过电话抽查的方式对集中区10名新任职招商岗位的干部职工开展了八小时以外监督;对春节假期值班值守情况开展暗访2次;依托用车平台,对15辆公务用车使用情况进行了检查,排查用车轨迹60余条。二是对2025年一季度省市集中开工项目建设进度情况开展跟进监督。三是针对信访举报、企业诉求和政务服务等事项办理情况进行监督,对其中可能存在的3个问题进行分析研判。 |
94 |
持续推动巡视巡察、审计反馈问题整改走深走实,巩固拓展整改成果。严格落实“三个区分开来”要求,常态化开展干部谈心谈话、干部家访,及时、有效解决干部职工合理诉求。 |
综合管理部 财金部 纪检监察工委 |
持续推进 |
巡视巡察问题整改:2024年4月12日,市委第一巡察组指出我区在贯彻落实党中央决策部署及省委市委工作要求、落实全面从严治党等方面存在14项、44个具体问题。2024年12月3日市检查评估组来区组织验收,44个巡视巡察反馈问题,完成整改16个、基本完成整改26个、正在推进2个,整改完成率95%。2025年1月15日,市委第一巡察组反馈检查评估问题6个,已按要求整改。 审计反馈问题整改:以前年度数个上级审计项目反馈问题,财金部已全部整改完成,后期将根据上级调度要求,及时牵头各责任单位按要求更新推进;内部审计整改按整改要求有序推进。 今年以来,综合管理部按照“分类分层、全员覆盖”原则,累计开展谈心谈话66人次,收集意见建议32条。对2名工作压力突出的干部进行心理疏导,并给予切实可行的建议。 |
95 |
开展家风、反面典型案例警示等教育活动,教育引导广大党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观,以作风建设推动营造“海晏河清”的良好政治生态。 |
纪检监察工委 |
持续推进 |
已印发《聘用人员纪律教育实施方案》。计划4-5月集中开展一次纪律教育活动,来解决聘用人员中存在的纪法意识不强、遵守廉洁纪律要求不严、政商交往廉洁底线守得不牢、在履行职责和服务企业中作风不深不细不实等问题,维护良好政治生态。 |
96 |
深化雇员制改革,完善优化绩效考核办法,细化量化考核标准,合理拉开差距,做到以考促干、以干促效。 |
综合管理部 |
持续推进 |
结合雇员制改革,进一步修订完善绩效考核办法,坚持“以岗定薪、以绩定奖、强化考核”,建立面向管委会、部门和个人三级考核制度。个人层级重点围绕干部的学习能力、领导能力及工作中的实际表现,创新引入履职能力、民主测评等,将考核结果作为绩效工资分配的重要依据。 |
97 |
落实区属国企改革深化提升行动,完善国资国企管理监督体制机制,优化区属国有企业领导班子和干部职工综合考核制度,不断提升国企治理水平和“造血”功能。 |
财金部 建投集团 担保公司 |
持续推进 |
财金部对国企改革深化提升行动进展情况进行月督办;优化区属国企负责人经营业绩考核体系,对部分考核指标评分细则进行调整,同时制定区属国企负责人2024年度经营业绩考核方案,正在开展区属国企负责人2024年度经营业绩考核工作。 担保公司已拟定国企改革深化提升方案,下一步将围绕业务拓展、完善重大风险报告机制、完善“三会一层”管理机制等方面开展改革,提升担保服务水平。 |
98 |
探索与长合区建立多层次战略合作关系,努力打造标杆性、可复制的毗邻合作样板区。 |
产业发展部 综合管理部 |
持续推进 |
深化与长合区交流合作机制,有计划、分梯队、分批次选派4名干部人才赴长合区挂职锻炼、跟班学习,开阔视野、积累经验。 |
99 |
制定落实思想文化宣传工作要点。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
待市里来文,参照市文件制定。 |
100 |
严格落实意识形态工作责任制,严格上网信息把关,加强网络舆情监测和处置应对。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
认真落实网络意识形态和网络安全工作责任制,做好全区网络安全等保工作。截至3月底,已有效处置舆情6起,未发生重大舆情事件。目前机房已完成布线,下一步将完成网络安全设备安装及二级等保测评等工作。 |
101 |
加强调研和信息编报,积极向上反映发展成效。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
截至目前共采编上报市委办、市政府办信息各48条,信息约稿10篇,市委办采用17篇,市政府办采用17篇。 |
102 |
加强官方网站管理,落实政务公开要求。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
政务网站:严格遵循网站信息发布“三审”制度,明确内容采集、审核、发布流程,常态化更新“taptap新闻”“企业风采”以及“党建风采”等栏目,保证信息发布的准确性、及时性。截至目前,已刊发新闻报道104条。 政务公开:一是常态化开展政务公开季度工作推进会,对各部门联络员开展政务公开知识培训。二是以权力清单、责任清单、公共服务清单等为依据,按照“应公开、尽公开”的要求,严格做好信息公开工作。 |
103 |
改版升级集中区官方微信公众号板块,更多报道企业发展、民生实事、招工用人需求等,强化与公众互动,提高公众号活跃度和吸引力。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
集中区官方微信公众号每周更新三次以上,区内重要活动当日更新。截至目前,共发布taptap原创新闻47条,“企业风采”7条。 |
104 |
发挥驻区记者站作用,办好市传媒中心集中区专版专栏,定期策划专题采访和报道。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
“向前冲”, “池州在行动”栏目已发布“走进taptap看产业”“走进车间看订单”两个策划。目前,集中区专版报纸刊发6期,发稿58篇(幅);电视专题节目9期,发稿36条。池州新闻联播发稿6条;池州日报一版二版共发稿13篇(幅),含转载安徽日报稿件1篇,新媒体发稿5条(不包含短视频)。 |
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加强与新华社、央广网、安徽日报、新安晚报等中央和省级媒体对接合作。 |
综合管理部 |
2025年12月底 |
集中区与新华社、央广网、中安在线、新安晚报等中央和省级媒体对接合作。目前,省级以上媒体报道集中区新闻68次,其中安徽日报《“向天”问路 筑起商业航天产业新高地》报道集中区商业航天产业发展引发关注。 |
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以“池州造”星河动力液体运载火箭出征、首发为契机,举办商业航天产业论坛、产品发布会,争取承办全省商业航天产业推进大会,不断提升taptap影响力、知名度。 |
产业发展部 综合管理部 |
2025年12月底 |
星河动力“智神星一号”液体运载火箭计划于2025年8月实施首飞。2025年4月14日-15日,综合管理部将配合产业发展部、招商五局开展“科技赋能产业升级,资本助力区域腾飞”江南新兴产业集中区新质生产力产业推介会。 |
107 |
强化狠抓落实、一抓到底的鲜明导向,深化拓展整治形式主义为基层减负,旗帜鲜明给谋事者撑腰、干事者松绑、成事者鼓劲。 |
纪检监察工委 综合管理部 |
2025年12月底 |
综合管理部印发了《关于在全区开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实施方案》,对群众反映强烈的不担当不作为、推诿扯皮、整治形式主义为基层减负存在差距等11个方面突出问题,结合实际列出清单,逐项制定整改措施。 |
108 |
大力弘扬“江南精神”,树牢“绿灯给企业、红灯给自己”服务理念,倡导“紧抓快干、马上就办”的工作作风,雷厉风行抓落实,形成人人扛事、人人尽责的工作合力。勇于打破思维定势和路径依赖,鼓励探索试验、推陈出新,以改革的精神、创新的举措,敢想敢干、善作善成,推动全区工作质量效益不断提升。 |
综合管理部 纪检监察工委 |
2025年12月底 |
综合管理部坚持“目标导向、问题导向、结果导向”,围绕重大项目推进、重点工作任务落实、领导批示件和会议部署事项等核心工作,根据完成时限要求适时督办,推动各责任部门“紧抓快干、马上就办”。截至目前,已开展督办6次。认真承办组织周工作例会、重点工作调度会等会议,推动工作落实。 纪检监察工委1月份召开了涉企事项推进协调会,解决品湛、蓝豹项目落户建设过程中涉及的相关问题,并以纪检监察专报形式督促相关部门限时完成,推动项目加快落地。 |
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